| 醫療夢 |
跟據衛生部門綜合醫院統計,2007年門診病人人均醫療費用為人民幣135.8元,按年增長5.5%;住院病人人均醫療費用為4,964.4元,按年增長6.3%。這可見患者的醫療開支按生活水平來計算仍是很高,而且增幅也令人吃不消。除此之外,新湧現的醫療問題亦接踵而至,「先付後醫」、「劣藥充市」、「醫鬧」等現象屢見不鮮。儘管國家已加大力度提供醫療服務,但前景仍荊棘滿途,舉步維艱,醫療改革談何容易。
房角石不懼困難,愈見嚴峻的醫療負擔,愈是希望為國家試闖一條可行的出路。大家都夢想房角石能夠…
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* 開創一所全資自置物業、獨立運作、座落於國內交通便利地點的綜合醫院。
* 醫院以全人醫治為己任,提供高質素之全科住院及門診服務,亦提供教育培訓衛生醫療人才之根據地。 * 發展計劃能夠按部就班,由初期建立之「二甲級」醫院,漸進地改造成五百床之「三甲級」醫院。 * 高端水平之優勢,將門診陸續增設於其他省縣地區,甚至可嘗試嶄新合作範式,與衛生院、兒婦保健中心、村醫衛生站、 愛心診所等,構建成聯網醫療服務隊伍,以致房角石能支援現已開展的農村衛生工作。
* 我們所構建的醫院能在大規模的天災國難下,即時動員特別隊伍趕赴現場參與賑災工作。
* 持守公正嚴明的管治作風,倡導高透明又廉潔的財務管理,實行採購與醫療處方分家。
* 在理想的醫院制度裡,讓上、下員工領取合理、忠誠的實際薪酬。
最終我們夢想能為緊絀的國家衛生預算支出創出一條新路,樹立典範。 |
| 房角石在構建醫院方面之優勢: |
| 1. 經驗 |
熱心參與祖國建設十多年,
掌握醫療教育及醫療賑災之經驗 |
| 2. 經濟資源 |
掌握慈善募捐之能力,
長於善用捐款及調控適度, 已成立專款醫療基金 |
| 3. 人力資源 |
擁有香港各醫療專科人材之網絡,
擁有世界性醫療專科人材之網絡(歐、美、加、澳、紐、台等) |